Leistungsfeld
Organisationsentwicklung
Welche Strukturen, Rollen und Formen der Zusammenarbeit tragen das Zielbild?
Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit werden so gestaltet, dass Silos abgebaut werden und End-to-End-Verantwortung entsteht.
Mandat besprechenWorum es geht
Strukturen, die das Zielbild tragen.
Struktur folgt Prozessen, Prozesse folgen Strategie. Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit werden so gestaltet, dass Silos abgebaut werden und End-to-End-Verantwortung entsteht.
Change wird als Fähigkeit verankert, nicht als Einmalprojekt. Jeder Mitarbeitende soll den eigenen Beitrag zur Wertschöpfung und die Schnittstellen zu anderen Rollen verstehen.
Typische Artefakte
Verwandte Leistungen
Struktur folgt Prozessen, Prozesse folgen Strategie — Organisationsdesign macht das Zielbild tragfähig.
Wann ein Mandat sinnvoll ist
Typische Situationen
Situation
Silos & unklare Verantwortung
Funktionale Strukturen stehen quer zu funktionsübergreifenden Prozessen und Services.
Situation
Rollen sind unscharf
Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung sind nicht klar geregelt.
Situation
Change ohne Verankerung
Veränderung wird als Projekt behandelt, nicht als Fähigkeit der Organisation.
Weitere Leistungsfelder
Mandatsbezogen kombiniert.
Organisation neu ausrichten?
Ein erstes Gespräch ordnet Ziel, Entscheidungsbedarf und den nächsten sinnvollen Schritt.